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企业管理
CEO们,患上“AI焦虑症”

下一个员工,何必是人工?

如何考核激励“不打粮食”的中后台部门?

应该重点考核本部门“输送资源”的结果,而非“落地规则”的结果。

中台为什么不灵了

中台利用了人性中的本位主义。

在PPT里“打胜仗”的伪高管,到底如何识别?

离开管理的背景奢谈管理的工具必死无疑,而“拿着锤子找钉子”正是企业经营中最糟糕的现象。

巨头的“继承者们”

谁能接过京东和格力的下一棒,仍有待时间和市场给予我们答案。

阿里进入“改革年”,虽然大家不一定认可

“不破不立、大破大立”,对于阿里乃至整个中国互联网行业,现在正是大破大立的时间点。

阿里再次走在了前边

探索大型组织基业长青之路。

阿里改革:放手,箭才能射得又高又远

另一只靴子落地的速度超过想象。

阿里去中台,其他大厂跟不跟?

中台,似乎正在退出历史舞台?