企业管理
通过此次组织改革，小鹏汽车实现了扁平化的组织设计。但有意思的是，这种扁平化并未指向放权一线，反而让权力更多地向何小鹏集中。
每一次选择和努力，都将成为你未来人生路上的重要基石。
企业管理一定要注意两点：精简和专注。
在中国，什么才是好的HR SaaS？
OKR还会是字节跳动坚持不动摇的“组织基石”吗？
抓住客户、产品、员工三个关键。
奥运会和世界杯的反差，再次深刻地证明了一个共通的道理——聚焦才是增强竞争力的最好方式。
有人救火，有人火上浇油。
中小企业从一个区域向其它区域扩张时，最容易出现的问题就是管理体系跟不上，即经营超前、管理滞后，尽管业务红红火火，但是漏洞百出，老板不得不整天处于“救火”状态。
谎言与魔咒。
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