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企业管理
大厂信仰崩塌是从内网开始的吗?

敢说真话的人越来越少。

远程办公时代,管理者要如何利用“表情包”与员工对话?

Emojis在工作场所的使用已经无处不在,且近年来不断增长,尤其是在新冠疫情人们居家办公期间。

当不得不裁员时,管理者需要注意哪些“策略”?

企业在进行裁员时不应该只关注缩减行为,而应该有全面的策略性思考。

逆境之时,为什么有的企业还可以活得不错?

坚持“长期主义”的企业才有资格走下去。

马斯克看齐董明珠

严抓考勤,降本增效。

领导力,是服务出来的

“我能为你做什么”体现的不仅仅是礼仪,对于领导者来说就是一种服务意识。

不洞察人性,企业拿什么驾驭管理?

善用人性管理,每个人都可以是“天使”,否则可能就是“恶魔”。

领导者,做园丁还是木匠?

做园丁还是木匠,是关乎组织生命力的选择。

疫情当下,管理者该如何管理自己和员工的情绪?

今天的管理者需要进行大量的“情感劳动”,这也要求他们具备更敏感的情绪感知能力和更多的情绪管理技能。