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南向资金大幅净买入121.7亿港元，阿里巴巴-W、建设银行、安踏体育分别获净买入15.46亿港元、6.93亿港元、4.77亿港元；腾讯控股净卖出额居首，金额为7.75亿港元。

2024年第三季度，安踏品牌产品之零售金额（按零售价值计算）与2023年同期相比录得中单位数的正增长。2024年第三季度，FILA品牌产品之零售金额（按零售价值计算）与2023年同期相比录得低单位数的负增长。2024年第三季度，所有其他品牌产品（不包括2023年1月1日之后新加入集团的品牌）之零售金额（按零售价值计算）与2023年同期相比录得45-50%的正增长。

多巴胺色系、粉色系为今年专业滑雪服的流行配色。

恒生指数涨幅扩大至3%，恒生科技指数现涨5.54%。海底捞涨超14%，龙湖集团、李宁、安踏体育、华润置地涨超11%。

没有人会质疑可隆做生意的能力，但它却想更进一步去讲一个和价值理念有关的故事。

更强的潮流、都市属性是可隆区别于其它品牌的特征，这也让它不得不在避免原有客群流失的情况下，小心翼翼地寻找机会来让自己变得更户外。

9月5日，共58只港股获公司回购，11只个股回购金额超千万港元。其中，腾讯控股、安踏体育、中国海洋石油回购金额最大，回购金额分别为10.0亿港元、9995.86万港元、9905.91万港元。

9月4日，共62只港股获公司回购，14只个股回购金额超千万港元。其中，腾讯控股、美团-W、安踏体育回购金额最大，回购金额分别为10.03亿港元、4.98亿港元、9989.77万港元。

同期，安踏体育旗下FILA斐乐业务，以及迪桑特、可隆所在的业务板块，增长都不同程度的放缓。

截至发稿，安踏体育港股涨7.47%。消息方面，该公司上半年营收337.35亿元人民币，同比增长13.8%；股东应占溢利为61.61亿元，同比增长17%。此外，公司拟动用不超过100亿港元，于公告日期起计18个月期间内不时向公开市场购回股份。

今年上半年收入337.35亿元，同比增长13.8%；计入分占联营公司/合营公司损益及由Amer Sports上市事项权益摊薄所致的非现金会计利得影响，股东应占溢利大幅增加62.6%至77.21亿元。于财政期内，安踏品牌的收入增长13.5%至160.8亿元，经营溢利率提升至21.8%；FILA品牌的收入增长6.8%至130.6亿元，经营溢利率轻微下降至28.6%；其他品牌的收入大幅增长41.8%至46.0亿元，经营溢利率保持于29.9%。

公司拟动用不超过100亿港元，于公告日期起计18个月期间内不时于公开市场购回股份。公司将从其现有可用现金储备为股份购回计划提供资金，而根据股份购回计划购回的任何股份将予以注销。

每日数件美好事物。

或将有利于安踏集团多品牌战略。

成功运作始祖鸟品牌的徐阳领命对安踏主品牌进行改造，以使其成为全球化安踏的强大动力引擎。

迪桑特有望成为安踏体育第三个百亿元品牌。

2024年第二季度，安踏品牌产品之零售金额（按零售价值计算）同比录得高单位数的正增长；FILA品牌产品之零售金额（按零售价值计算）与2023年同期相比录得中单位数的正增长。2024年上半年，安踏品牌产品之零售金额（按零售价值计算）与2023年同期比较录得中单位数的正增长；FILA品牌产品之零售金额（按零售价值计算）与2023年同期比较录得高单位数的正增长。

它如此努力拼“颜值”，这背后与Wilson当前在中国市场采取的品牌零售新策略有很大关系。

每日数件美好事物

2024年第一季度，安踏和FILA流水同比增长个位数；迪桑特和可隆合计增长25-30%，增幅不及去年。