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电商
双11,回到做生意的本质

在酒桌上,只有喝跟不喝两种选择。

流量平台做电商的天花板:抖音主抓商城、快手重开外链

抖音和快手所掌握的核心资源是流量,当这样的流量型平台做电商时,它们需要完成的是从流量到交易的漏斗过程。

我们应该如何解读2022双11

焦点在于商业化能力,也就是泛流量-种草流量-交易的转化效率,也就是对种草流量背后的优质人群的争夺。

从淘系做“种草”,看淘宝天猫与抖音电商的边界

商品内容化呈现、以及不同类目下辅助消费决策的导购工具,才是帮助其提升人货匹配效率的有效路径。

Lazada如何靠深圳程序员,顶住东南亚“双11”大考

不少国际电商平台将中国总部落在深圳。

“双11”时代变迁(一):平台玩家“内卷”万亿GMV

以2016年为分界线,如果说之前是淘宝、京东的“双雄并立”,现在则进入了电商的“战国时代”。

这届双十一,商家变了:不再亏本博流量,保利润成头等大事

卖家们不再将鸡蛋放在同一个篮子里。

当越来越复杂的双十一,遇到越来越理性的消费者

为什么在“买买买”的呼声之下,“理性购物”的声音还越来越大?

小红书的痛点与价值

小红书为何命运如此坎坷?小红书之“痛”有解吗?